Uus või vana Scrum Master

Jalutasin koera, meie tavalisel rajal alla Emajõe äärde ja siis oli otsustuse koht. Kas me liigume nagu alati, paremale, või siis pöörame vasakule? Sellise valiku kutsus tõenäoliselt esile noor jooksja kes Emajõe endise sauna nurga tagant ehmatus ise ning mina koos koeraga. Mind tabas keset nädalavahetuse päikselist hommikut võpatus. Nagu ka teadmine et nüüd on Claude Design minu tööriistade soovinimekirjas.¹

Igatahes tabasin end uuelt rajalt ning sõnastasin õlletehase müüride juures sõnastuse

Scrum Master on sama mis kilter, tänasel päeval. Kiirelt otsisin Googlest vanast harjumusest definitsiooni.

A Scrum Master is a “servant leader” and coach for an Agile team, responsible for promoting and supporting the Scrum framework.

Isegi kui ma Marxi ei ole lugenud, siis revolutsiooni definitsioon on umbes midagi sellis, kui vana moodi enam ei saa mingil põhjusel tuleb pööre, ehmatus establishmendile ja ka neile kes vanade isandate all töötavad ning on rahul. Kriitiline mass peab olema et muuta frameworki.

Scrum mis on Agile Manifesto² osa ning nii vana et seda saab pilgata filmist pärit fraasiga: It Is So 2001. Ma arvan et üldine mõte jääb samaks aga selle rakendamise meetod jääb ajale jalgu. Sellel aastal oli ka mingi vapustus aga teisel rindel. Elu läheb alati edasi, sest maid haritakse, aga veidi teist moodi, kunagi künti põld alati üles aga sel kevadel nägin põllulappe kus külv oli otse et maad mitte väga traumeerida (kindlasti mõne laiskvorsti leiutatud meetod). Või ahne peremees kes kurnab igal sekundil maad ja kui vähegi rahu võiks tulla läheb seeme peale. Vajun teemast välja.

Lihtsalt, ma vist leidsin Scrum raamile paranduse, eks liturgia vajab sättimist, mida ma googeldades kohe ei leia, aga kui ma nüüd selle ära kirjeldaks leiaks LLM et see on nii äravahetamiseni sarnane olemasolevaga. Veidi teises sõnastuses aga rollid on ikka samad: kilter, teopäevaline, jne.

Märkused

1. Olgu öeldud et liiga hea varustus takistab mõtlemist
2. The Agile Manifesto, created in 2001 by 17 software developers, is a foundational document defining 4 core values and 12 principles for faster, user-focused software development. It prioritizes individuals, working software, collaboration, and adaptability over rigid processes and documentation. This mindset shift promotes iterative, user-focused development.